Телеканалы в панике. Не потому, что они теряют контроль, а потому, что пытаются его удержать.
Переход к интернет-телевидению больше не вопрос «может быть». Это неизбежность. За последний квартал 2014 года аудитория традиционного телевидения сократилась на 4%. А онлайн-видео? Оно выросло на 60%. Если каналы не будут ориентироваться на онлайн-рынок, они останутся в пыли. Логика проста: больше людей, смотрящих онлайн, означает нереализованный рекламный потенциал.
Так почему же все каналы не транслируют все шоу по требованию прямо сейчас и бесплатно?
Во многих случаях они хотят стримить. Но они хотят контроля. Они хотят максимизировать каждый доллар. Вещательные гиганты, такие как ABC, CBS, NBC и FOX, действительно транслируют новые серии. Но есть ограничения. Ограниченное количество эпизодов. Короткое временное окно.
Эта стратегия может показаться упущенной выгодой. Но это не так. Она защищает продажи DVD. Если весь сезон доступен бесплатно онлайн, никто не покупает бокс-сет.
Но реальный барьер — не только защита физических носителей. Это лицензионные платежи.
Кто на самом деле владеет вашим шоу?
Вот здесь начинается путаница. Телеканалы на самом деле не владеют контентом, который они показывают. Они платят за право его транслировать.
Возьмем NBC. Они показывают «Голос». Но создал его Марк Бернетт. NBC платит Бернетту и его продакшн-компании за право транслировать шоу. Они продают рекламу вокруг него. Это их доля.
Другие источники дохода? Продажи DVD? Они идут компании, владеющей шоу. Продюсерам. Создателям.
Это создает конфликт. Каналы хотят стриминга, чтобы захватить рекламные доллары. Продюсеры хотят защитить другие источники дохода. Им нужно как можно выгоднее договориться о лицензионных контрактах.
Если канал требует права на стриминг, стоимость лицензии растет. Это неизбежно. Продюсер берет на себя риск. Он отказывается от других потенциальных источников дохода.
Результат? Запутанная смесь переговоров. Контрпереговоры. Сделки, которые умирают в деталях.
Проблема Netflix
Лицензионные соглашения также ограничены по времени. Они истекают.
Именно поэтому у Netflix нет всего. Несмотря на свою огромную популярность и глубокие карманы, ему по-прежнему не хватает ваших любимых шоу.
Компании, владеющие правами на фильмы и телешоу, могут договариваться о более высоких платежах, когда спрос резко возрастает. Старые шоу, как правило, дешевле. Но есть причина, по которой вы можете смотреть «Звездный путь: Энтерпрайз», но не «Симпсонов» или «Сейнфелда».
Netflix должен выбирать. Он должен управлять лицензионными расходами. Он должен ждать, пока лицензии истекут, чтобы пересмотреть условия. Это игра в шахматы, где на кону стоят миллиарды долларов.
Какие шоу переживут переход к стримингу?
Вопрос не только в удобстве. Речь идет о том, кто получает деньги.
Когда вы смотрите шоу онлайн, кто является бенефициаром? Канал? Продюсер? Актеры?
Ответ зависит от контракта. А эти контракты старые. Они были написаны для мира, где вы покупали DVD или настраивали телевизор на 8 вечера во вторник.
Этот мир ушел. Контракты не успели за ним.
Мы наблюдаем столкновение бизнес-моделей. Одна сторона хочет скорости. Другая хочет рычагов влияния. Зритель застрял посередине, ожидая, пока истечет лицензия или будет заключена новая сделка.
Речь идет не только о технологиях. Речь идет о собственности. А собственность стоит дорого.
Увидим ли мы когда-нибудь бесшовную библиотеку? Вероятно, нет. Фрагментация заложена в экономику. Каждый раз, когда вы смотрите шоу, кто-то борется за долю.
Пыль не осела. Она все еще поднимается.
